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深圳铂岚科技有限公司 CEO、铂岚POOLAN电子烟品牌创始人 孙海铭
我们公司在深圳，北上广深一般都是早上9点半上班，但我们每天早上8点准时开始例行晨会，雷打不动。
所谓的节假日和周末，大家也处于一种随时待命的工作状态。
大家平时的工作压力比较大，公司几位“马拉松爱好者”担心大家身体吃不消，就引导大家晚上跑步锻炼，慢慢就形成了“加班+锻炼”的文化，每天晚上加班到9点的时候，出去跑上5公里，然后继续回公司加班，算是一种苦中作乐吧。
我不认同加班文化，但我认同一个常识——今日事，今日毕。
如果没完成，那就应该完成。
这跟加班不加班，休不休假，没有任何关系。
在铂岚也发生过加班的趣事：公司一个做设计的伙伴，有一次周末来公司加班，他女朋友也来了。
他在那里设计，他女朋友就在旁边吃雪糕。
那天，他女朋友吃了5根雪糕，下午就说胃不舒服，要去医院检查。
因为这个事，我还专门请他女朋友吃了顿饭，因为耽误人家热恋了。
临近周末，我经常会有一种焦虑感：明天怎么又是周末了，时间真快。
电子烟行业现在处在爆发期，竞争非常激烈，各大品牌都在疯狂抢市场，时间窗口非常重要，一刻也不能松懈。
每次周末如果我休息了，我都会想一个问题：今天竞争品牌的创始团队在干嘛，他们会休息吗？
如果让我知道他们没休息，内心会觉得有罪恶感和内疚感，觉得对不起投资人，对不起股东。
所以，这样休假也休得不心安。
我觉得这是创始人身上担负的一种责任感。
连续一个月甚至几个月无假期的作战，有时候确实会觉得疲惫，但习惯以后，闲下来反而觉得非常不踏实。
因为很多比我更聪明的人比我更拼命，这是很可怕的。
这样的工作安排，对于我而言不是被动选择，我更愿意主动去拥抱，发自内心的去接受。
创业这条路本来就是逆人性的。
有时候很累，一旦感觉不那么累了，又充满了不安感。
这是创业者的常态，也是很美妙的一种体验感。
【关于电子烟产业链的利润分成模式，孙海铭曾用“335”来形容他认为，“品牌利润30%，贸易商利润30%，终端利润50%。
国内市场，大致如此。
”这意味着，进入流通环节的电子烟，利润的80%都分给了渠道。
他还说过，医疗器械产品和烟草制品，是国际上对电子烟的主流分类，另外还有少部分国家将电子烟分类为快消品。
】
